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품질관리

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품질에는 반드시 산포가 생...

레포트/경영경제
품질관리




품질 과 산포 제조의 목표가 되는 품질을 정하고 제조 공정을 표준화 하여도, 제조된 제품의 품질에는 반드시 산포가 생... , 품질관리경영경제레포트 ,

제조의 목표(goal)가 되는 품질을 정하고 제조 공정을 표준화 하여도, 제조된 제품의
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품질 과 산포

제조의 목표(目標)가 되는 품질을 정하고 제조 공정을 표준화 하여도, 제조된 제품의

품질에는 반드시 산포가 생기기 마련이다. 즉, 품질을 관리하기

위해서는 품질, 제조조건등 그 중에서 어느 항목이 중요한가를 정하여, 그 항목에

대하여 관리도를 작성하여 효능적인 관리를 할 수 있다
> 관리할 항목

1) 사용 목적에 중요한 관계가 있는 것

2) 최종제품의 품질속성 뿐만 아니라 원료, 반제품의속성 들도 관리항목으로 선정

할 수 있다

3) 조립전과 같이 될 수 있는 한 앞의 공정에 있어서의 품질속성 ,제조조건

4) 관리항목은 두개 이상 선정하지 않으면 안되는 경우도 많다.

2) 보통 때와 다른 의미가 있는 산포

이 산포가 생기는 原因을 보아 넘기기 어려운 原因(Assignable Cause),가피原因

이상原因이라고 한다.

ex) 전…(skip)

설명

품질 과 산포





다.


> 관리할 항목의 선정

관리도를 작성하기에 앞서 관리할 항목을 선정해야 한다.


> 산포를 발생시키는 原因

1) 원재료, 설비등의 표준을 정했지만 허용범위안에서의 변동

2) 작업표준을 지켰지만 그 허용범위 안에서의 조건의 變化

3) 작업 표준대로 작업을 실시하지 않았기 때문

4) 작업표준 등이 애매한 경우

5) 측정(measurement), 시험등의 오차


> 산포

1) 공정에서 언제나 일어나고 있는 정도의 어쩔 수 없는 산포

이 산포가 생기는 原因을 우연原因(Chance Cause), 불가피原因, 억제할 수 없는

原因이라고 한다.


> 관리상태

보아 넘기기 어려운 原因을 제거하고 우연原因에 의한 산포만을 가지는 상태를

관리상태(State of Control, Controlled State), 또는 안정상태라고 한다.
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