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작성일 22-10-03 09:16
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설명
SK 텔레콤의 사외이사제 도입
목차
사외이사제도란
SK텔레콤의 사외이사제 도입배경
의문의 스타트
세부내용
사외이사제도의 도입
도입 후 change(변화)
문제가되는점
발전방향
1. 사외이사제도란
2. SK텔레콤 사외이사제 도입배경
1984년
“한국이동통신” 이 모태
(한국통신이 100%지분출자한 자회사)
1994년
1996년
SK 그룹 계역 로 편입
(공기업민영화 일환, 21.9%주식취득)
1997년
성과의 하락 이해가 가지 않는 일
(매출원가비중 대폭상승, 경상이익률하락)
공정거래위원회 부당내부거래 위법심판 발표
3. 의문의 스타트
1994년
한국이동통신
경영권
SK그룹인수
선경건설
최종현회장 사위
김준일
주당 10,000원
30만주
400원에 매각
㈜선경
최종현회장 장남
최태원
주당 10,000원
대한텔레콤주식
70만주 주당400원
매각
대한텔레콤
영업실적
엄청난 change(변화)!!
매출액 16배 증가
(28억 453억)
경상이익 흑자
(68억 적자
159억 흑자)
4. 세부내용
성과가 하락한 의문의 실마리는 공정위의 위법심판 발표되면서 알려짐
발주
대한텔레콤을 통하여 발주
발주비용보다 2배이상의 마진
장비
대한텔레콤을 통하여 장비 구매
대한텔레콤에 38% 정도의 마진
수수료
이동통신단말기의 공급권을 대행
㈜선경유통에 계약내용보다 큰
5%의 대행수수료 지급(310억원)
SK텔레콤
5. 사외이사제도 도입
SK텔레콤
VS
해외투자자
참여연대
1997.12.23
요구수용
사외이사 3인과 사외감사 1인 선임
부당내부거래로 이익을 얻은 대한텔레콤주식30만주를 무상으로 SK텔레콤에 증여
선경유통과의 단말기 거래 수수료 조정
100억이상 내부거래에 사외이사 동의
회계법인 교체, 주주총회에서 …(생략(省略))
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레포트/경영경제
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